Notes de l’épisode
Elle voulait travailler pour les grandes maisons de luxe. Elle a envoyé des dizaines de CV. Elle n'a décroché qu'un seul entretien.
Elle a rappelé deux semaines plus tard pour dire qu'elle voulait vraiment ce poste. C'est ça qui a fait la différence.
Puis elle a fait un burn-out. Et c'est là que tout a vraiment commencé.
Vanessa Wu est cofondatrice de la marque éponyme : une marque française de chaussures et d'accessoires créée en 2011, pensée pour les femmes en mouvement. Aujourd'hui, c'est plus de 500 nouvelles références créées chaque année, plus de 1 000 boutiques revendeuses à travers l'Europe, une équipe interne de 34 personnes et une obsession qui n'a jamais changé : permettre aux femmes de ne plus avoir à choisir entre le design et le confort.
Fille de commerçants, formée en école de commerce, pas en école de création. Elle ne sait pas dessiner. Elle n'a jamais appris les codes du luxe avant d'aller les chercher elle-même. Et pourtant, elle teste, annule, recommence. Elle essaie chaque produit une par une. Si le fitting n'est pas bon, le produit ne part pas en production. Peu importe ce que ça coûte.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
➡️ Ce que grandir dans les boutiques familiales apprend sur la relation client et la vision long terme
➡️ Pourquoi elle a refusé les mots durs sur ses créations sans jamais en être ébranlée
➡️ La décision difficile qui a failli faire chuter leur chiffre d'affaires… et qui a tout changé sur le long terme
➡️ Comment passer du statut de grossiste à celui de marque à part entière
➡️ Pourquoi le e-commerce de Vanessa Wu est né à la demande des clientes, pas d'une stratégie digitale
➡️ Sa méthode pour choisir les bons partenaires, agences et représentants dans un univers où les connexions humaines font tout
➡️ Comment maintenir une vision long terme dans une industrie qui pousse au tout-court-terme
"J'ai aspiré à travailler pour des maisons de luxe. Le destin en a décidé autrement. Et c'était pour le meilleur."
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